NCR 成立于 1952 年，其使命是建设和加强芝加哥北区的社区。我们与其他伙伴组织开展内外部合作，为客户提供最全面的服务和资源，同时提供信息和教育，以及基于政府的资源转介，帮助客户克服最紧迫的挑战，同时帮助他们实现自给自足。如果 NCR 不提供特定的计划，客户将被转介到提供这些服务的外部社区合作伙伴组织。
NCR 的服务对象来自芝加哥北区的几个社区和周边郊区，这些社区的人口是该地区服务最匮乏、最多样化的人群，包括 80 多个民族和语言，他们在获得服务方面面临着众多挑战和障碍。这些障碍包括语言、经济、交通、残疾、性别甚至文化。
如今，NCR 的住房、老年人和移民服务项目反映了客户群的多样化，以及同样多样化的需求。NCR 与其附属机构北城社区发展公司（Northside Community Development Corporation）共同开展工作，该公司的工作重点是促进社区发展，通过教育、培训、宣传和发展，在芝加哥创造和保护可负担得起的多样化住房机会。
主席
负责人，Lisy 房地产管理公司
财务主任
芝加哥 ACM 注册会计师
秘书
RJ Reliance 公司总裁兼首席执行官
主任
蒙特利尔银行金融集团合规总监兼财富管理部副主管蒙特利尔银行金融集团合规部总监
主任
伊利诺伊州众议员 Bob Morgan 立法主任
主任
LSC 通信公司内部审计总监
主任
芝加哥洛约拉大学社会工作兼职教授
多元文化资源计划顾问
多元文化资源计划主任
多元文化资源计划顾问
多元文化资源计划协调员
多元文化资源计划协调员
多元文化资源计划协调员
高级服务计划经理
老年服务计划协调员
公平住房测试与外联协调员
公平住房受理专家
公平住房法律助理
公平住房项目主任/律师
住房总监
住房计划助理
前台接待员
发展与传播经理
公平住房法律助理
执行主任
罗杰斯公园社区委员会成立于 1952 年 4 月，当时邻居们联合起来阻止湖滨地区的私人开发。这群热心市民联合起来，成立了一家公司，与邻居们一起解决社区问题。罗杰斯公园社区委员会的第一个胜利是促使芝加哥市购买了 13 个街边海滩作为公共用地。
在成功动员政府力量之后，RPCC 将精力转向了社区住房。RPCC 认识到有必要监督和倡导安全住房，并于 1971 年成立了住房资源中心。
20 世纪 80 年代中期，RPCC 开始关注犯罪问题，并制定了多项计划，如 “受害者权益支持计划 “和 “青少年干预计划”，旨在防患于未然。
北区社区发展公司（NCDC）是罗杰斯公园社区委员会的发展机构。起初，NCDC 接管了莫尔斯大道上一栋吸毒、犯罪和卖淫猖獗的问题建筑。最终，罗杰斯公园社区委员会获得了一栋急需的经济型老年公寓和办公场所。
RPCC 创建了多元文化资源计划 (MRP)，以帮助抵达该国的移民和难民定居和融入社会。当时，”罗杰斯公园、Edgewater 和 West Ridge 被公认为芝加哥三个最重要的社区，是新移民和难民的入境点”。”这些地区总共代表了 82 个国家和 38 种以上的语言。
RPCC 更名为 “北区社区资源”（Northside Community Resources，简称 NCR），以确认其扩大的地理覆盖范围和作为重要社会服务资源接入点的作用–NCR 不仅直接提供服务，还通过转介向同行组织提供服务。如今，NCR 的服务范围涵盖了北区的许多社区，包括 Edgewater、West Ridge、Uptown、Albany Park、North Park、Lincoln Square 以及 Evanston、Skokie 和 Lincolnwood 等郊区。
在 Covid-19 大流行之初，政府援助计划尚未完全到位。NCR 迅速行动，与罗杰斯公园建筑商集团、罗杰斯公园社区响应小组和沙利文高中合作，筹集了近 10 万美元的紧急援助资金，帮助社区中突然失业、没有收入来源的家庭。
多元文化资源计划是我们最近新增的一系列计划，该计划为我们的移民和难民邻居提供福利援助、具有文化敏感性的宣传以及教育资源的直接转介。如今，我们的住房、老年人和移民服务项目反映了客户群的多样化，而客户的需求也同样多样化。由于我们的服务范围现已超出罗杰斯公园的边界，我们于 2012 年将组织更名为 “北城社区资源”。在这面新的旗帜下，我们重新致力于为芝加哥北区的居民提供服务。